Vie privée, publique, des notions floues ?

Il y a quelques années les salariés avaient leur ordinateur portable de bureau et ramenaient leur boulot à la maison… aujourd’hui c’est le contraire… on utilise des outils personnels (téléphones, ordinateurs, ipad…) personnels au boulot et on utilise de plus en plus des sites personnels pour travailler (facebook, gmail …).

Les frontières deviennent de plus en plus difficiles a discerner.

La dessus Eric Schmidt (DG de Google) explique qu’il sera de plus en plus difficile de masquer son identité numérique (liens entre comptes, capacité a reconnaitre des visages sur des photos publiques … ) .

Tout le monde explique qu’il ne faut pas se servir de ces outils ou modérément à cause de ce risque de voir un passé révolu ressurgir …

Personne ne semble s’interroger sur la possibilité de la situation contraire, et si l’absence de traces étaient au contraire un inconvénient lors d’embauches ?

Les recruteurs utilisent les mêmes outils que les recrutés et font les mêmes erreurs… les recruteurs de la génération Y pourraient au contraire s’inquiéter du manque de participation sur Internet.

Dans 10 ans, quel sera le recruté qui aurra interêt a dire qu’il ne participe à rien, ne dit rien, n’a pas d’avis, n’est jamais dans la moindre soirée (*) ?

Il ne faut pas négliger cette hypothèse, la génération Y pourrait au contraire du renforcement de la vie privée garder cette transparence contrôlée actuelle.

Une autre évolution à venir et pas intégrée par les entreprises est la communication généralisée et publiques ou semi publique sur les projets de l’entreprise… comment imaginer qu’avec facebook, twitter… et des générations avec des CV en ligne, des discutions publiques… on n’arrive pas a une diffusion importante a propos de l’entreprise mais en dehors de tout contrôle ?

Il y a des avantages pour les meilleures entreprises, les salariés seront ceux qui inspireront le plus confiance (ils ne mentent pas comme un service de communication, ne diluent pas… donc les internautes leur font naturellement plus confiance). De plus les salariés sont plus nombreux que le service de communication et touchent bien plus de populations différentes sur tous les outils (twitter, facebook…). Bref les meilleures entreprises ont tout intérêt a laisser les  salariés parler sur internet (avec quelques limités sur les projets confidentiels, les données …).

Les plus mauvais eux ont interêt à interdire toute communication des salariés. Les services de communication se reservant ces outils prévus pour des personnes. Bien sur on peut déjà observer que cela échoue, de grosses organisations se faisant moins retweeter et suivre que de simples particuliers car ce qu’un service de communication peut dire n’a peu d’importance sur Internet.

Les plus mauvais vont devoir finir par s’aligner sur les meilleurs, sinon ils passeront pour des mauvais… donc progressivement la communication va s’ouvrir. Les entreprises devront donc n’ont pas communiquer que tout va bien, mais réellement faire en sorte que tout aille bien… Seul moyen d’être efficace.

Utiliser les communications entre personnes privées pour parler de sociétés… encore une frontière floue.

Microsoft fournit un exemple ou les salariés peuvent faire des blogs sur des produits et des technologies et échanger librement.

Le contre exemple étant bien sur Apple … ou rien ne filtre. A moins bien sur que la non communication officielle mais la capacité a laisser filtrer soit une stratégie voulue pour faire encore plus parler de soit. Peu d’entreprises peuvent se permettre ce type de communication.

(*) les journalistes sont les premiers a parler de photo de gens en état d’ébriété qui pourraient compromettre une embauche… en même temps les sociétés organisent régulièrement des soirées et prennent des photos ou sans dévoiler de secrets… tous les salariés ne sont pas frais… ces photos sont parfois publiées et diffusées par messagerie/intranet… Je ne suis pas sur que cela soit un critère éliminatoire en France.

L’internet du futur vu par l’évangeliste d’Internet chez Google…

et c’est un des fondateur d’Internet, donc forcement c’est intéressant :

Il faut en particulier noter quelques recherches en cours  :

  • être capable d’adresser n’importe quel périphérique et même un sous composant du périphérique à l’échelle d’internet (le disque dur d’une machine …). Ce que cherche déjà à faire le style REST…
  • rendre les données utilisables. Il parle d’énergie noire car sur Internet une grosse partie des données n’est pas accessible aux moteurs de recherche. Il faut exposer les données

Comment migrer de notes vers Google Apps…

un billet sur le site de Google sur la migration des mails, contacts, calendriers Notes vers Google

Valeo n’a pas été un client comme les autres sur le sujet… il a fallut faire les outils ! C’est ce qui rend le projet passionnant.

Une jolie référence de plus pour google !

François Tricot vient de le mettre sur son blog, CEVA vient de choisir Google Apps.

François cependant n’a pas précisé qu’il était déjà utilisateur de Google Apps a titre personnel,
c’est donc un choix en toute connaissance de cause !

Building your next service with the Atom Publishing Protocol

Une présentation de Google sur comment et pourquoi faire des services Atom (http://www.infoq.com/presentations/qcon-diephouse-atom;jsessionid=2EBD767898F82BE320728AF5730F30BC)

L’oublié : Google Video

Avec Chrome personne n’a trop fait attention a une autre sortie : Google Video

Un youtube pour entreprise avec des avantages : on peut utiliser 3Go par utilisateur déclaré sur le domaine (ca devrait suffire !).
Quand j’avais vu la démo il y a quelques mois je me demandais comment ils se protégeraient d’utilisation border line (stockage d’une videothèque complete…) puis rajout d’email gmail pour 5$ pour voir un film …
Ils ont trouvé on ne peut pas partager a des emails en dehors du domaine … c’est bien dommage !

Sinon les entreprises n’ont plus de raisons de ne pas profiter de la vidéo qui est un média très rarement utilisé en entreprise. Les grands show, les formations… devraient etre disponibles en ligne de cette manière.

Google gère l’infrastructure lourd pour faire de la diffusion de masse de celles-ci pour un cout nul pour les entreprises qui ont déjà fait le choix de Google apps premium.

A propos de l’index de Google

La nouvelle a été reprise par beaucoup de monde, Google index 1000 milliard d’URL.
Le Web a beaucoup plus d’Url donc tout le monde pense que l’annuaire de Google est incomplet.

En réalité c’est un petit peu plus compliqué. Il ne sert a rien de garder dans l’index des liens qui ne ressortiront pas dans le moteur de recherche.

L’intelligence c’est plus l’oubli que la mémoire, l’exhaustivité son ennemie. L’oubli ne doit bien sur rien au hasard, il faut oublier ce qui ne sert pas. cf : Interactions humaines dans les réseaux.

Chercher a avoir le plus gros index ne veut pas dire que l’on va améliorer le résultat des recherches. Il est fort probable que seules quelques millions d’url servent en pratique dans les résultats de recherche de 99,99% des cas.

Le même réflexe existe chez beaucoup de clients qui gardent dans les applications des données très anciennes. Croire qu’elles servent est une erreur, un client qui a fermé son compte va devoir le réouvrir avec un nouveau dossier… par contre ça complique tout car les données créées il y a 10 ans ne l’ont peut être pas étés avec le modèle de donnée actuel… il faut donc garder des règles de gestion … Il faut retirer les données inutiles dans systèmes … et les laisser aux statisticiens de l’entreprise.

Microsoft contre Google

un très bon article des echos résume la situation entre Microsoft et Google :

Bien que détenant plus de 90 % du marché des PC avec Windows, le géant de l’informatique n’est jamais parvenu à transposer cette position dominante sur Internet. Malgré des investissements considérables en technologie, son moteur de recherche Live Search peine à convaincre les internautes qu’il est plus performant que celui de Google et sa technique de liens sponsorisés est également à la traîne.

Et pourtant, les mêmes admettent que pour avoir une chance de concurrencer sérieusement Google, Microsoft n’a d’autre choix que de lancer ce grand mouvement de consolidation à son profit. Le problème, c’est qu’il est peut-être déjà trop tard. Pour beaucoup, l’entreprise fondée en 1975 par Bill Gates est aujourd’hui une entreprise du siècle dernier. Et Google est déjà devenu le « Microsoft du XXIe siècle ».

la lecture complète est fortement recommandée.

pourtant les managers avisés devraient savoir que les fusions échouent la plupart du temps. Des sociétés comme Cisco ont étudié les best pratice et arrivent mieux que d’autres a gérer leurs fusions. Quelques bonnes pratiques :

  • proximété culturelle : a voir …
  • eviter les tailles équivalentes. Bien sur Microsoft est plus gros mais Live/Msn… est de taille équivalente a Yahoo.
  • proximité géographique : c’est idiot mais si c’est sur 2 sites éloignées la fusion a toute les chances d’être un echec. Je ne sais pas combien démissionnent quand on leur demande de travailler a plus de 100km… Microsoft est a seattle et Yahoo a Sunnyvale… je n’ai pas calculé mais a vue de google maps c’est loin, très loin !
  • être complémentaires plus que concurrents. Deux éléphants ne vont pas plus vite a deux que tous seuls. Par contre s’associé a une girafe peut être si elle indique le meilleur chemin… Dans notre cas Live.com et Yahoo.com sont completement concurrents … la fusion sera loin d’être simple. Yahoo a en plus un désavantage, une grosse partie est écrite en C++ et voulaient réécrire en php. J’imagine qu’en cas de fusion le .net leur sera suggéré voir le non besoin de réécrite, uniquement la migration … une perspective motivante !

bref les chances de réussites sont faibles et 40 milliards de $ pour racheter les comptes mails de 250 millions de personnes soit 160$/compte… ca me semble cher comme valorisation. Ils vont en manger de la publicité sur hotmail les utilisateurs … faudra bien rentabiliser !

Faire de meilleurs outils me semble moins cher que ces 40 milliards… Microsoft fait une erreur car c’est un aveu d’echec. Ils n’arrivent pas à faire eux mêmes alors qu’ils ont tout pour réussir (base installée, liens commerciaux, consulting, outils serveurs et de développement qui peuvent évoluer en fonction des priorités, budgets illimités, …).
ils montrent leur grande faiblesse car pour mettre une telle somme c’est que l’on considère être vraiement mal.
Et comme en plus la fusion est loin d’être assurée du succes c’est risquer de perdre en plus de la trésorie qui est un avantage très important ! Ca permet de passer de longs hivers, d’encaisser, … et ils sont prêt a perdre cet avantage important. Combien de fois en tant qu’architecte j’ai entendu qu’IBM et Microsoft peuvent faire des mauvais produits mais c’est pas grave car ils ont les moyens de compléter ou racheter pour avoir un bon produit (c’est plus ou moins vrai mais c’est efficace comme ergument). Ils risquent de perdre de cet avantage ‘gratuit’. Pour gagner quoi ?

Ca ne pourrait être bien vu que si ca obligait Google a racheter Yahoo mais comme ils sont assez intelligent pour faire un partenariat plutôt qu’un rachat ca ne prend pas non plus…

Bref si quelqu’un a une explication sur cette erreur stratégique …

———————- correction———————

Un expert estimait que payer un peu plus de 44 milliards de dollars pour mettre la main sur 500 millions d’utilisateurs, ce n’est pas si cher payé. Cela revient à un coût d’acquisition d’un abonné à 89 dollars environ, ce qui est de fait très honnête (de mémoire, pour un FAI, ça peut grimper dans les 400 euros, surtout s’il fait beaucoup de pub avec un joli mannequin…). Mais combien resteront ? Le choc culturel sera aussi rude au sein des équipes que pour les utilisateurs. Donc si un Microhoo émerge, bon courage !

source

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Merci Google !

Les journalistes se pleignent des blogs alors que certains sont mieux que ce que certains journaux font … mais les mauvais profs vont bientôt se plaindre du manque de qualité des cours de Google … les bons les exploiteront !

pour ceux qui voudraient se lancer, il y a plus de 580 videos et ellesne durent pas 5 minutes…
quelle tristesse de ne pas avoir le temps de tout voir !

iPhone et Google

Depuis que j’ai mon iPhone je suis bien obligé de me réorganiser un peu…

Déjà un grand bravo a Google, les pages faites pour les mobiles sont excellentes. Je me demande même si les interfaces ne sont pas mieux que celles accessibles depuis un PC !

Google reader fonctionne, j’utilisais déjà pour une partie de mes flux google reader, j’ai maintenant totalement migré ma consommation de flux bloglines sur google reader.
Bien plus pratique que le client rss du nokia, les pages web de google sont plus lisibles, plus performantes, plus simples.
Pour le mail je prefere les outils d’Apple, je fais de l’imap avec mes différents comptes mails google. Par contre pour accéder a l’historique je repasse par les pages de google. Leurs pages web sont bien, c’est juste que celles d’apple sont mieux intégrées, dés la page d’accueil de l’iphone je sais combien de messages j’ai à lire !

Je regrète de ne pas pouvoir synchroniser le calendrier de l’iphone avec google a travers internet.
Je peux accéder en lecture sous forme de pages web faites pour mobile, j’ai pu créer des entrées sur les pages ‘normales’ qui gèrent le calendrier mais ce n’est pas très pratique (question de taille d’écran…)
Je crois que ca devrait évoluer …
Google documents fonctionne correctement en lecture seule, c’est déjà pas mal pour le moment.

Google talk ne fonctionne pas pour le moment même si via des moyens détournées c’est possible (il faut ouvrir un peu de force l’iphone, et y installer un client de messagerie instantanée …). Un point qu’il va falloir me corriger rapidement matt

Google maps est excellent, c’est vrai que du GPS serait un plus mais généralement je sais ou je suis a quelques centaines de mètres près donc ca me suffit pour le moment.

Google 411 n’est pas disponible :-( . Pas encore. dommage c’est un numéro de téléphone ou on donne sa ville puis si on demande pizza on nous propse les pizzerias et on peut être mis en contact. c’est gratuit bien sur !

Coté performances même en edge c’est tout à fait exploitable contrairement a ce que je lis ici ou la. Certes ce n’est pas de l’umts mais visiblement le processeur compense largement si je me fie a mon expérience avec le Nokia E65.

Google notebook fonctionne, présentation simple et sobre. je sens que je vais m’en servir plus car le client iTunes sait synchroniser les liens avec internet explorer (dont je ne me sers plus) mais pas avec firefox (dont je me sert … trop ); Google notebook permet de faire mieux … en plus sans synchronisation et entre toutes mes machines … Le tout en ligne permet de bien gérer la synchronisation mine de rien en n’en faisant pas !

je n’ai pas encore trouve un moyen de synchroniser mes contacts efficacement. C’est pourtant bien pratique quand on est appelé de voir les noms des interlocuteurs ce qui nécessite d’avoir les contacts dans le gestionnaire du téléphone.

Je vous tiendrais informés de mes progrès !